律回春暉漸，萬象始更新。在過去的2022年，山西省屬國有企業(yè)砥礪奮進(jìn)、勇毅前行，跑出了高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”。
晉控電力臨汾熱電公司利用各種形式和載體組織廣大干部員工學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，推動(dòng)黨的二十大精神進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)一線。
“我們心懷‘國之大者’，堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手抓能源保供，保質(zhì)、保量、保時(shí)完成省委、省政府4625萬噸原煤和2103萬噸電煤保供任務(wù)，充分彰顯了華陽擔(dān)當(dāng)?！比A陽新材料科技集團(tuán)有限公司的新年賀詞打動(dòng)人心。
在全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新征程上，華陽集團(tuán)錨定高產(chǎn)高效這一目標(biāo)，成立五個(gè)工作專班，積極研究解決各礦井制約高產(chǎn)高效的工藝、工序及裝備配套問題，創(chuàng)造了多個(gè)“華陽之最”，推動(dòng)了單產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的提升。
據(jù)了解，該集團(tuán)全年商品煤產(chǎn)量完成4066萬噸，完成指標(biāo)的108%；堅(jiān)持實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，立足煤、做強(qiáng)煤，延伸煤、超越煤，煤炭提質(zhì)擴(kuò)容取得新突破，新能源新材料建設(shè)按下“快進(jìn)鍵”，煤炭產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了互促互進(jìn)、共同發(fā)展；尤其是在規(guī)模體量大幅縮減情況下，完成收入1100億元，利潤80億元。集團(tuán)位列中國能源企業(yè)500強(qiáng)第25位、中國煤炭企業(yè)50強(qiáng)第8位；經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中向好，多年來首次晉升A級，獲得省屬企業(yè)第3名的好成績。
身為全國第二大煤炭企業(yè)的晉能控股集團(tuán)講擔(dān)當(dāng)、顧大局，堅(jiān)定扛起增產(chǎn)保供、安全生產(chǎn)、疫情防控重大政治責(zé)任，克服增產(chǎn)任務(wù)重、安全壓力大、疫情防控難等因素影響，去年取得了顯著成績：
精心組織生產(chǎn)，全面完成原煤產(chǎn)量4.3億噸，全面完成電煤保供任務(wù)2.3億噸，全面完成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)供電120億千瓦時(shí)，全面完成供熱量9562萬吉焦，營業(yè)收入、利潤、裝備制造產(chǎn)值等超額完成年度計(jì)劃，以實(shí)際行動(dòng)彰顯了國企擔(dān)當(dāng)。該集團(tuán)躋身中國能源企業(yè)500強(qiáng)第10位，成為省內(nèi)唯一位列前十強(qiáng)的企業(yè)。
“這一年，我們謀長遠(yuǎn)、抓根本，完成外部資產(chǎn)實(shí)質(zhì)性劃轉(zhuǎn)，專業(yè)化重組圓滿收官；遵循‘集團(tuán)化管控、板塊化運(yùn)營、專業(yè)化發(fā)展’思路，建立起戰(zhàn)略決策、集約管理、職責(zé)清晰、精干高效的總部機(jī)構(gòu)，對32家主業(yè)和重要單位提級管理，基本形成‘多數(shù)三級、少數(shù)四級’的管理架構(gòu)；明確總部機(jī)關(guān)職能劃分、各層級管理權(quán)責(zé)，加快制度體系建設(shè)和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，構(gòu)建績效評價(jià)和考核體系，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)管控模式、組織架構(gòu)和運(yùn)營機(jī)制的系統(tǒng)性革命性重塑。”晉能控股集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
聚焦“加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)，山西焦煤集團(tuán)按下“快進(jìn)鍵”、跑出“加速度”，新焦煤第一個(gè)“三年三步走”如期完成、圓滿收官。
該集團(tuán)構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)治理體系，同步推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”，有效加快數(shù)字化建設(shè)，強(qiáng)主業(yè)、優(yōu)輔業(yè)，理流程、建平臺(tái)，推動(dòng)數(shù)實(shí)融合、數(shù)智賦能，集團(tuán)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)完成，共享服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步入新境界。
同時(shí)，該集團(tuán)深化改革、全面變革，涉“深水”、突“兩線”，強(qiáng)對標(biāo)、重質(zhì)效，國企改革三年行動(dòng)圓滿收官，五項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)良好值水平，焦煤股份股權(quán)融資實(shí)現(xiàn)“零”的突破，成為煤炭行業(yè)資本市場近十年來最大一筆募集資金項(xiàng)目，鍛造了高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。
在潞安化工集團(tuán)公司，從年頭到年尾、從井下到隊(duì)組、從車間到廠區(qū)、從疫情防控到煤炭保供、從煤礦到化工、從省內(nèi)到省外……大家以高質(zhì)量發(fā)展論英雄，在深化改革上下實(shí)功，在對標(biāo)挖潛中做文章，在“趕考”的新賽道上奮力趕超，交出了令人滿意的成績單：
被國務(wù)院國資委授予山西省唯一一家“公司治理示范企業(yè)”；煤炭產(chǎn)量首次突破億噸；圓滿完成煤炭保供任務(wù)；28座煤礦被命名為安全高效礦井；常村煤礦、古城煤礦兩個(gè)項(xiàng)目入選煤炭行業(yè)標(biāo)桿案例；高河能源在全省首家通過“國家首批智能化示范建設(shè)煤礦”現(xiàn)場驗(yàn)收；晉華爐3.0入選第六批國家級制造業(yè)單項(xiàng)冠軍，成為煤化工行業(yè)的“國之重器”；利潤總額首次突破百億元大關(guān)，站在了一個(gè)新的更高的起點(diǎn)上。
作為山西省最大的綜合性現(xiàn)代物流集團(tuán)，華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)篤行實(shí)干，砥礪前行，全力打好煤炭保供運(yùn)輸主動(dòng)仗、提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)和疫情防控殲滅戰(zhàn)，在服務(wù)中心大局中彰顯擔(dān)當(dāng)作為。
該集團(tuán)千方百計(jì)保通保暢，千方百計(jì)推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，千方百計(jì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，在中國交通運(yùn)輸及物流企業(yè)50強(qiáng)名單中排名第37位；他們?nèi)ν七M(jìn)鐵路投資建設(shè)，雄忻高鐵如期開工，集大原鐵路加快建設(shè)，地方鐵路擴(kuò)能升級，為穩(wěn)經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了重大牽引作用；他們織網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)功能，北部大同陸港成功入圍國家物流樞紐建設(shè)名單，網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)“雙引擎”數(shù)字產(chǎn)業(yè)園南北呼應(yīng)、比翼齊飛，長治南陸港功能基本成型，太原陸港型物流樞紐項(xiàng)目加緊謀劃，產(chǎn)業(yè)集聚溢出效應(yīng)日益凸顯。
全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，山西省屬國企以昂揚(yáng)的姿態(tài)跑出了高質(zhì)量發(fā)展“加速度”，為奮力譜寫全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家山西篇章作出貢獻(xiàn)。
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